發(fā)布時間:2014-08-25 15:52 我來說說 我要投稿
各大OAT開始的對策是“堵”,向酒店投訴,給傳統(tǒng)旅行社相對較優(yōu)的“預(yù)付”價不應(yīng)出現(xiàn)網(wǎng)上,但由于在“去哪兒”、在淘寶、天貓上開店的旅行社多如牛毛(保守估計超過一萬家),投訴根本無濟于事,因此攜程等在兩年前被迫介入“預(yù)付”模式,以攜程為例,目前不但設(shè)有“預(yù)付”酒店的采購部門,且從去年開始,甚至一步到位,收購預(yù)訂批發(fā)商,直接將日后可能的競爭對手滅掉。
上面說過,以“預(yù)付”為模式的酒店訂房機構(gòu),由于在過去十幾年一直缺少VC的支持,因此發(fā)展緩慢,規(guī)模亦很小。至去年底,能廣泛提供大中華區(qū)酒店預(yù)訂資源,每月訂房量在10萬間晚以上的批發(fā)商只有四家,其中兩家已經(jīng)在去年中被攜程全資收購,一家被藝龍控股了53%。只剩下龍騰捷旅仍在自主經(jīng)營,當(dāng)然我們亦獲得了風(fēng)險資本的支持,因此正獨立快速擴張發(fā)展。
龍騰捷旅是一家長期專注“預(yù)付”模式的酒店預(yù)訂資源提供商,從提供港澳酒店批發(fā)業(yè)務(wù)起家,目前在香港擁有最多的包銷式合作酒店,相信在全球范圍內(nèi)都是香港酒店預(yù)訂量最多的代理商之一。從兩年前開始,我們在扎根港澳的基礎(chǔ)上,進軍大中華市場,產(chǎn)品線擴充至國內(nèi)及臺灣、東南亞地區(qū),從港澳酒店預(yù)訂批發(fā)商提升為大中華酒店及自由行產(chǎn)品提供商。并從傳統(tǒng)的訂房方式轉(zhuǎn)型為平臺訂房方式,我們的“訂房易”系統(tǒng)已經(jīng)可以做到網(wǎng)上查詢,實時確認,并庫存超過1萬家大中華區(qū)中高端酒店。
“訂房易”的目標是成為一個大型的酒店預(yù)訂分銷平臺(B2B),我們希望它成為全國各地大小旅行同業(yè)在轉(zhuǎn)型中一個不可或缺的工具,幫助找回已經(jīng)流失的訂房客人,因為我們提供的“預(yù)付”價格比OTA提供的價格更有吸引力,當(dāng)中有些價格不可以在網(wǎng)上裸賣,但我們可以透過傳統(tǒng)旅行社優(yōu)惠給線下的客戶,而“訂房易”既是我們的平臺,也是全國各地同業(yè)為客人便利地提供訂房服務(wù)的工具,你可以選擇網(wǎng)上支付,也可以要求我們提供信貸,進行月結(jié)。
我們認為,在酒店預(yù)訂領(lǐng)域,不應(yīng)該是OTA一家或兩家獨大,傳統(tǒng)的旅行社完全可以在這個龐大的市場中分一杯羹,但前提是,市場上需要有一間庫存龐大、價格普遍具有優(yōu)勢、且不依附OTA發(fā)展的大型預(yù)訂批發(fā)商,龍騰捷旅愿意與全國各地同業(yè)努力向這一目標邁進,打破訂房領(lǐng)域的壟斷趨勢。
本文作者為:龍騰捷旅訂房集團總裁 馮木清
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