日前，騰邦國(guó)際發(fā)布公告，宣布聯(lián)合騰邦梧桐在線旅游產(chǎn)業(yè)基金，收購(gòu)廈門欣欣信息有限公司（以下簡(jiǎn)稱“欣欣旅游”）65%股份，并且以此節(jié)點(diǎn)，宣布正式挺進(jìn)旅游圈。據(jù)悉，這次是騰邦國(guó)際至今最大的一起投資并購(gòu)項(xiàng)目，也是自騰邦梧桐基金成立后的首次出手。業(yè)界認(rèn)為，騰邦國(guó)際此次成功并購(gòu)欣欣旅游，無(wú)疑有利于雙方優(yōu)質(zhì)資源互補(bǔ)，同時(shí)為騰邦國(guó)際加速整合商旅產(chǎn)業(yè)鏈。        從騰邦國(guó)際公司發(fā)布的最新三季報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.12億元，比去年同期增長(zhǎng)30.98%；利潤(rùn)總額為4382萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)62.86%，凈利潤(rùn)為3594萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)70.77%；公司2014年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)為5314萬(wàn)元。        騰邦國(guó)際表示，報(bào)告期內(nèi)公司在深化全國(guó)布局基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過(guò)并購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，加速整合商旅產(chǎn)業(yè)鏈。為了進(jìn)一步切入在線旅游市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)、豐富公司產(chǎn)品線，打造產(chǎn)品多元化的全國(guó)性綜合商旅服務(wù)商，并進(jìn)一步發(fā)揮公司“商旅+金融”商業(yè)模式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，挖掘金融板塊與商旅板塊的深度結(jié)合與協(xié)同潛能，為公司后續(xù)發(fā)展提供助力，而且，隨著公司商旅與金融的業(yè)務(wù)融合日漸深化，金融板塊繼續(xù)保持較快成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)公司整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)持續(xù)上升。 實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán) 搶建B2b2C平臺(tái)        作為有效B2C分銷渠道和行業(yè)B2B通道的價(jià)值。旅行社行業(yè)中全國(guó)有26400家擁有旅行社牌照的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)主體約8萬(wàn)家，除了1700余家出境游旅行社外，大部分是小型旅行社，在產(chǎn)品生產(chǎn)和分銷職能分化、流量入口多元化分散化（包括線下流量）的趨勢(shì)下，絕大部分的小旅行社會(huì)將會(huì)依賴B2B平臺(tái)獲得產(chǎn)品能力，然后再通過(guò)自身的分散化的分銷能力生存。        欣欣旅游的主要業(yè)務(wù)模式是旅游行業(yè)的平臺(tái)模式，主要選取2B+2C 端，說(shuō)得專業(yè)點(diǎn)就叫做“前店+后場(chǎng)”。前店——像淘寶店鋪一樣，給很多中小旅行社的門店開(kāi)設(shè)這種旅游的店鋪，讓中小旅行社在店鋪中銷售他們的旅游線路產(chǎn)品；后場(chǎng)——把一些區(qū)域型在當(dāng)?shù)赜写罅烤皡^(qū)，機(jī)票，地接社等好的資源的旅游批發(fā)商，在后臺(tái)供應(yīng)給旅游門店商，把它打通之后，讓他們真正實(shí)現(xiàn)前后一體化。        據(jù)悉，欣欣旅游已經(jīng)累積6 萬(wàn)多家旅行社會(huì)員。欣欣給騰邦的金融業(yè)務(wù)帶來(lái)了更大的平臺(tái)，同時(shí)也成為騰邦切入在線旅游的一個(gè)突破口，欣旅通平臺(tái)能夠有效的聚合資源需求，從而為平臺(tái)用戶提供更加有競(jìng)爭(zhēng)力的資源采購(gòu)能力，為平臺(tái)用戶降低采購(gòu)成本。欣欣旅游網(wǎng)CEO賴潤(rùn)星表示，與騰邦走到一起后，行業(yè)里會(huì)真的出現(xiàn)一個(gè)貫通的、B2b2C的一體化平臺(tái)，“三年內(nèi)，欣欣希望在B2B的商家數(shù)量和交易流水上，做到全國(guó)第一”。        “騰邦的機(jī)票資源，可以豐富我們的供應(yīng)鏈，緩解行業(yè)用戶產(chǎn)品采購(gòu)難等問(wèn)題，幫助更多的中小旅行社和票務(wù)代理升級(jí)轉(zhuǎn)型”，賴潤(rùn)星同時(shí)表示，另一方面，騰邦支付工具騰付通和金融產(chǎn)品的導(dǎo)入，可以幫助雙方完成一個(gè)交易閉環(huán)。 擴(kuò)大旅游生態(tài)圈 打造金融帝國(guó)        互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為當(dāng)下熱門，在宣傳上一貫保持低調(diào)的騰邦國(guó)際，實(shí)際上已經(jīng)具有了支付工具、小額信貸、P2P眾籌等一整套產(chǎn)品。牽手欣欣，可能正是他們爆發(fā)的契機(jī)，在金融方面，騰邦國(guó)際推出騰邦創(chuàng)投P2P融資平臺(tái)，在商旅板塊，收購(gòu)欣欣旅游。旅游和金融結(jié)合可以把美國(guó)運(yùn)通的發(fā)家史當(dāng)作典型案例，從19世紀(jì)末發(fā)明旅行支票到1958年推出美國(guó)運(yùn)通卡，美國(guó)運(yùn)通在傳統(tǒng)旅游基礎(chǔ)上增加了便捷的金融支付，使其成為全球最優(yōu)秀的公司之一。        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相比較美國(guó)運(yùn)通起家時(shí)，現(xiàn)代在線旅行社還有一大優(yōu)勢(shì)就是有平臺(tái)、有數(shù)據(jù)。具體來(lái)看，借助于騰邦國(guó)際“騰付通”第三方支付工具以及其它金融工具，欣欣旅游能夠?qū)崿F(xiàn)平臺(tái)交易閉環(huán)，繼續(xù)打造旅游行業(yè)B2b2C平臺(tái)，成為騰邦欣欣“旅游互聯(lián)網(wǎng)金融”載體。        在各種創(chuàng)新模式的在線旅游公司層出的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，從搶建B2b2C閉環(huán)到啟動(dòng)旅游金融，騰邦國(guó)際正在用時(shí)間和金錢來(lái)重構(gòu)自己的商業(yè)模式，同時(shí)也是為了為了進(jìn)一步切入在線旅游市場(chǎng)。

       據(jù)悉，欣欣旅游旗下主要運(yùn)營(yíng)旅游B2C平臺(tái)系統(tǒng)“欣欣旅游網(wǎng)”、旅游B2b平臺(tái)系統(tǒng)“欣旅通”。賴潤(rùn)星表示，“欣欣和騰邦共有的認(rèn)知就在于保護(hù)中小旅行社和機(jī)票代理人等中間層角色，并購(gòu)以后，欣欣將繼續(xù)堅(jiān)持只做平臺(tái)不做業(yè)務(wù)，欣欣一貫認(rèn)為，做平臺(tái)的價(jià)值要比自己做業(yè)務(wù)的價(jià)值更高。”霍灝也表示：“幫助別人成功，自己才能成功，你自己在里面只是做個(gè)差價(jià)是沒(méi)意義的”。 

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