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      途家網(wǎng)羅軍:做全世界最大的酒店

      [摘要]羅軍說(shuō)途家有一個(gè)口號(hào)叫做早知有途家,何必住,這句話(huà)再貼切不過(guò)了:早知道可以花更少的錢(qián)住進(jìn)三面環(huán)海的公寓或者別墅,享用私人空間,何必花更多的錢(qián)屈居在酒店的套房中。羅軍在做的不僅僅在顛覆酒店在度假中的主導(dǎo)地位,還在慢慢改變目前中國(guó)人的度假模式...

          羅軍說(shuō)途家有一個(gè)口號(hào)叫做“早知有途家,何必住”,這句話(huà)再貼切不過(guò)了:早知道可以花更少的錢(qián)住進(jìn)三面環(huán)海的公寓或者別墅,享用私人空間,何必花更多的錢(qián)屈居在酒店的套房中。羅軍在做的不僅僅在顛覆酒店在度假中的主導(dǎo)地位,還在慢慢改變目前中國(guó)人的度假模式,能把度假過(guò)的跟回家一樣,非途家莫屬。     初見(jiàn)羅軍時(shí),他雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格給我留下了深刻印象,說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)潔語(yǔ)速快,帶有濃重的口音,沒(méi)有多余的贅敘,幾乎一進(jìn)門(mén)就“直奔主題”,結(jié)果在采訪(fǎng)之前準(zhǔn)備的開(kāi)場(chǎng)白根本無(wú)用武之地。最讓人印象最深的就是他辦公室的一整面墻上,貼滿(mǎn)了途家的經(jīng)典房型,有歐式的,也有田園風(fēng)格的,有的在希臘,有的在,遍布全國(guó)。而羅軍告訴我那些只是“冰山一角”。“其實(shí)我就是一個(gè)收破爛的”,他還不忘開(kāi)開(kāi)自己的玩笑,其實(shí)與其說(shuō)是廢品回收,倒不如說(shuō)是經(jīng)由他的手變廢為寶。 途家網(wǎng)羅軍:做全世界最大的酒店   “光盤(pán)”情結(jié)   第一次接受高爾夫類(lèi)雜志的采訪(fǎng),羅軍不免透露了一點(diǎn)小心思,他本人是很喜歡高爾夫的,只可惜自從來(lái)到北京,空運(yùn)過(guò)來(lái)的球包都沒(méi)有拆封過(guò),很是遺憾,但是他懂高爾夫人的想法,對(duì)高爾夫市場(chǎng)從未停止過(guò)關(guān)注。   羅軍認(rèn)為全世界最好的住宅就是高爾夫球場(chǎng)里面的住宅,這是毋庸置疑的,無(wú)論是從地理位置,周邊環(huán)境還是樣式面積來(lái)看,那些房子是給會(huì)享受生活的人準(zhǔn)備的,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),高爾夫球場(chǎng)里面的房子又是空置率最高的房子之一,真正在里面住的人卻很少。但另一方面,想度假打球的人,為了便利住著市區(qū)或者球場(chǎng)周邊的酒店,早上五點(diǎn)多就得爬起來(lái)趕上Tee Time,一場(chǎng)球打下來(lái)又累又困。那么在羅軍看來(lái)最合理的方式是什么呢?應(yīng)該是早上六點(diǎn)多點(diǎn)起床,喝完牛奶吃完面包,悠閑地走到發(fā)球臺(tái),打完球還可以泡泡溫泉喝個(gè)小酒和伙伴談?wù)勆猓@要怎么做到?很簡(jiǎn)單,住在球場(chǎng)的房子里。   據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前有5000萬(wàn)套空置房,以三亞為例,部分地區(qū)的空置率甚至達(dá)到了95%,這種空置率已經(jīng)遠(yuǎn)超。“中國(guó)人自古就愛(ài)買(mǎi)房置地,現(xiàn)在稍微有點(diǎn)閑錢(qián)的家庭都有個(gè)兩三套房子,但歸根結(jié)底一個(gè)人一晚上只能睡一張床一間房,剩下的房子空著就是一種資源浪費(fèi),而我們就是要讓這部分資源活起來(lái)。”這就是羅軍創(chuàng)辦的途家網(wǎng)現(xiàn)在的主要工作——將空置房利用起來(lái),租給有所需要的人。途家網(wǎng)網(wǎng)站區(qū)別于攜程等公司的特點(diǎn)是他們主要針對(duì)度假公寓別墅這個(gè)高端且細(xì)分市場(chǎng),提供旅游地度假公寓的在線(xiàn)搜索、查詢(xún)和交易服務(wù)。而且途家對(duì)房子的選擇也是有一定的要求,如果是小區(qū)房的話(huà)一定要是嚴(yán)格保安的小區(qū),并且一定要是五年內(nèi)的新房,途家拿到房子后會(huì)對(duì)業(yè)主的房子進(jìn)行打掃、管理、運(yùn)營(yíng),甚至白蟻預(yù)防這樣細(xì)致的工作,都有專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)人員幫助業(yè)主完成?胺Q(chēng)專(zhuān)業(yè)的“房屋保姆”式服務(wù)。業(yè)主不在時(shí),途家網(wǎng)會(huì)將房屋以酒店式公寓的模式運(yùn)營(yíng)。業(yè)主要回來(lái)住自己房子的時(shí)候,只需要一個(gè)電話(huà)預(yù)約就能輕松搞定。   途家目前在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)著8萬(wàn)多套房子,相當(dāng)于160個(gè)五星級(jí)酒店,而和業(yè)主或者房地產(chǎn)商簽完約準(zhǔn)備上市的有40多套房子,在談判中的有90萬(wàn)套,如果發(fā)展順利,毋庸置疑途家將成為全世界最大的酒店。
      途家網(wǎng)羅軍:做全世界最大的酒店

      享受生活才是度假

      在羅軍看來(lái),途家的本質(zhì)和高爾夫運(yùn)動(dòng)其實(shí)是非常契合的,歸根結(jié)底就是“Enjoy Life”,羅軍希望能將度假和出差區(qū)分出來(lái),因?yàn)樵谒磥?lái)只有去外地出差的人才會(huì)選擇住酒店,而去度假的人,特別是拖家?guī)Э诘募彝ザ燃僬l(shuí)不想弄一棟別墅住著,或者一個(gè)三居室的房子又有私密空間又能做菜,關(guān)鍵是價(jià)格還便宜。羅軍舉了很多例子,在住五星級(jí)酒店利茲卡爾頓標(biāo)間要2000多甚至3000一晚,而途家在亞龍灣公主郡的獨(dú)棟別墅,帶私人泳池和庭院也就1800一晚,如果全家老小出行或者三五個(gè)好友同行的話(huà),酒店的一間房根本就不夠,類(lèi)似的事情羅軍也碰到過(guò),2010年的時(shí)候他攜父母和家人去溧陽(yáng)的度假,訂了1700一晚的酒店房間,到了之后意識(shí)到一大家子人根本沒(méi)法在一個(gè)房間住,于是只能在隔壁又定了一個(gè)房間,結(jié)果完全沒(méi)有了家庭的氛圍。

      “其實(shí)途家的房子不光是可以用來(lái)住,還可以用來(lái)辦婚禮,與其在酒店辦酒席還不如包一棟580坪的別墅莊園,既私密又浪漫,還可以利用途家的上門(mén)廚師服務(wù)為你買(mǎi)菜做飯。賓客喝醉了可以倒頭就睡,最關(guān)鍵是這樣的婚禮有趣更有創(chuàng)意。”但是途家能提供的服務(wù)遠(yuǎn)不止這些,途家還可以給顧客提供度假方案,如果去不同的城市游玩住途家的房子,在車(chē)程范圍內(nèi)都可以安排車(chē)接送,一切根據(jù)客人的需求定制度假方案。

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      孤膽英雄的孤單

      每個(gè)人都不是天生的CEO,羅軍也不例外,在此之前他有很長(zhǎng)一段時(shí)間都在思科、甲骨文、亞美亞等全球性著名公司擔(dān)任高管職位,有著令人艷羨的履歷,乍一看和途家的初衷并無(wú)關(guān)聯(lián)之處,但正因如此,羅軍也開(kāi)始了長(zhǎng)期的“空中飛人”生活,自然和酒店結(jié)下了不解之緣。羅軍有一個(gè)愛(ài)好,就是收集酒店房卡,到現(xiàn)在厚厚的一疊居然有一千張之多,每當(dāng)向人們展示這些“戰(zhàn)利品”的時(shí)候,他都有一種自信和自豪感,也只有住過(guò)這么多酒店之后,才明白了自己真正想做的是什么樣的事業(yè),所以他的事業(yè)完全是“睡”出來(lái)的。

      談到途家最初的靈感來(lái)源,羅軍到現(xiàn)在依然記憶猶新,9-11事件那天他和幾個(gè)朋友同在美國(guó),由于機(jī)場(chǎng)關(guān)閉他們不得不在美國(guó)落腳,羅軍選擇了170美元一晚上的希爾頓酒店,因?yàn)閷?duì)酒店要求高,比如枕頭的高度,服務(wù)的質(zhì)量等等,所以他首選星級(jí)酒店,而另外三個(gè)朋友住進(jìn)了45美元一晚上的公寓,那時(shí)候羅軍對(duì)這種度假公寓租賃沒(méi)概念,只知道他們那邊有洗衣機(jī),還可以自己做飯做菜,結(jié)果羅軍雖然住著五星級(jí)酒店卻窘迫難受,沒(méi)地兒洗衣服還要天天忍受西餐,另外三個(gè)哥兒們卻自給自足,悠閑地喝著啤酒打著牌,房費(fèi)分擔(dān)下來(lái)一個(gè)人才80美元,這才讓羅軍很受沖擊,也隱約感受到這種模式在中國(guó)的可行性。那時(shí)候的美國(guó)公寓租賃已非常成熟完善,甚至有上市公司,中國(guó)卻無(wú)人問(wèn)津。

      羅軍用了十幾年的時(shí)間將那次頭腦風(fēng)暴變成了自己的事業(yè),他先是創(chuàng)立了新浪樂(lè)居,并擔(dān)任總經(jīng)理,可以說(shuō)既保持了老本行,又開(kāi)拓了新領(lǐng)域,并在2009年攜手易居中國(guó)成立中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán),成功上市納斯達(dá)克,擔(dān)任集團(tuán)聯(lián)席執(zhí)行總裁。事業(yè)的成功,家庭的美滿(mǎn),卻并未讓他忘卻當(dāng)初在美國(guó)的際遇,當(dāng)中國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目和旅游人數(shù)呈爆炸式驚人增長(zhǎng)的時(shí)候,羅軍也做出了一個(gè)驚人的舉動(dòng)——辭職。

      羅軍就這樣褪下西裝,背上背包去,羅軍說(shuō)創(chuàng)業(yè)的人都是孤獨(dú)的,而像他這樣做著顛覆性事業(yè)的人更是孤單,甚至不被理解,還被當(dāng)做騙子。他已經(jīng)習(xí)慣每天早上7點(diǎn)半上班晚上2點(diǎn)離開(kāi)公司,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,無(wú)一例外。但比起這些,創(chuàng)業(yè)之初的艱辛才是真正讓人刻骨銘心的。

      羅軍初到海南只租了兩棟別墅作為辦公地點(diǎn),一棟用來(lái)辦公,一棟當(dāng)做員工宿舍。他現(xiàn)在還清楚地記得剛開(kāi)始去海南跟業(yè)主談的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)人肯把房子給他,最后碰上了一位老先生,在三亞有一套海濱公寓,本來(lái)都談成了把老先生請(qǐng)到別墅準(zhǔn)備來(lái)簽合同的時(shí)候把人家給“嚇”跑了,因?yàn)閯偤媚菚r(shí)候到了中午吃飯的時(shí)間,公司雇的做飯阿姨正在炒菜,本來(lái)應(yīng)該嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的簽約場(chǎng)地彌漫著炒菜的聲音和飯菜的味道,老先生筆一放說(shuō)不放心不簽了,但是令羅軍萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,老先生為了謹(jǐn)慎起見(jiàn)用百度搜索了羅軍這個(gè)人,看到了關(guān)于他的一些報(bào)道才解除了誤會(huì),羅軍才終于拿到了自己的第一個(gè)房子。

      但這一切只是開(kāi)始,羅軍為了提高服務(wù)質(zhì)量,專(zhuān)門(mén)從五星級(jí)酒店買(mǎi)下標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,剛開(kāi)始按酒店的模式走,羅軍說(shuō)自己是個(gè)典型的上海人,做事精細(xì),途家剛起步的時(shí)候從布置,到洗漱用品,從衛(wèi)生間到客廳打掃他都做到親力親為,布置打掃完了之后,羅軍會(huì)親自進(jìn)去住一下,結(jié)果就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,例如開(kāi)著門(mén)打掃房間導(dǎo)致晚上蚊子太多,再比如樓下做飯會(huì)有油煙反竄,廁所有味道等等,為了解決這些問(wèn)題,酒店的那一套固定模式就要轉(zhuǎn)變成適合途家的模式,現(xiàn)在也成為了途家優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要基石。

      途家發(fā)展到今天已經(jīng)是勢(shì)如破竹了,但羅軍說(shuō)他并不是想創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)來(lái)證明自己,而更多的是想做一些有意義的事情,讓老百姓都能幸福的事情,他稱(chēng)途家現(xiàn)在的形式為“五贏”,即開(kāi)發(fā)商贏了,因?yàn)橛辛送炯业耐泄軜I(yè)務(wù)房子賣(mài)地更多了;業(yè)主贏了,自己的空房子還能賺到錢(qián);游客贏了,度假變得舒服省事還便宜;政府贏了,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商會(huì)繼續(xù)買(mǎi)地解決了閑置土地問(wèn)題;最后途家贏了,不僅提高了營(yíng)業(yè)額還贏得了好口碑。


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