“中國企業(yè)在經(jīng)歷了資源獲利型、市場(chǎng)機(jī)會(huì)取勝型、競(jìng)爭(zhēng)差異策略型的轉(zhuǎn)型革命之后，目前已經(jīng)進(jìn)入了以系統(tǒng)為核心的能力取向型時(shí)代�！瘪R方在執(zhí)掌泰山管理學(xué)院工作兩年后深有感觸地說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰取決于管理者—老板的自身素質(zhì)和能力，因此管理者及時(shí)應(yīng)勢(shì)而變提高自己，才是企業(yè)做大做強(qiáng)的當(dāng)務(wù)之急。目前老板們?cè)賹W(xué)習(xí)所形成的同學(xué)圈將是未來魯企老板和管理精英的財(cái)富圈。
學(xué)習(xí)成為賭局 “兩千多年前，孔子
教育弟子"內(nèi)省不疚，夫何憂何懼"，然現(xiàn)代
社會(huì)瞬息萬變，人也變得浮躁不安，很難靜下心來思考、審視自身的不足�！瘪R方認(rèn)為，作為企業(yè)的管理者、決策者，不可不自省，因?yàn)樗膶W(xué)識(shí)、行為關(guān)乎不止一個(gè)人的生活。
“我們的許多老板和管理者在注冊(cè)公司或
招聘員工時(shí)，很少有人審視自己，是否是一名合格的管理者�！瘪R方認(rèn)為，中國現(xiàn)在管理者多出身于技術(shù)和銷售行業(yè)，做技術(shù)的大多個(gè)性內(nèi)斂，不善交際，做銷售的對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源及企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)比較陌生，“做家政服務(wù)還需
培訓(xùn)上崗，更何況是企業(yè)管理�！瘪R方說。
許多管理者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該“先生存，后發(fā)展”，實(shí)際上，這是一個(gè)戰(zhàn)略誤區(qū)。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該是先有思維后有企業(yè)。“令人遺憾的是，現(xiàn)在許多管理者還沒有這個(gè)能力，甚至還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)�！瘪R方說。
馬方說，與其說企業(yè)需要
文化，不如說是管理者需要文化，未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)應(yīng)該是管理者全新素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。
需要不斷充電，許多老板已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛去聽一些名師講座或者到高校管理學(xué)院讀MBA（咨詢電話：400-6899-609），但是效果如何？“沒有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。”馬方說，關(guān)鍵看你是否得到了你想要的。
“總裁們的時(shí)間非常寶貴，他們花時(shí)間聽課學(xué)習(xí)，實(shí)際上更像一場(chǎng)賭局，賭授課者能否讓他們獲得最大的收益，因此，好的授課者應(yīng)該懂得珍惜聽課者的時(shí)間�！瘪R方認(rèn)為，總裁培訓(xùn)是為了用，用是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此教育的歸宿應(yīng)該是提高企業(yè)績(jī)效。
掏腰包學(xué)真東西 “來泰山管理學(xué)院（官方網(wǎng)站www.tms.org.cn）接受教育的人學(xué)習(xí)都很認(rèn)真，因?yàn)樗麄兓隋X，也都很珍惜這樣的機(jī)會(huì)�！瘪R方解釋說，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，公司內(nèi)訓(xùn)如同朋友送的一張
音樂會(huì)門票，如果碰到刮風(fēng)下雨等惡劣天氣，雖然門票很貴，他也有可能不去，但如果是自己出錢買的，一般不會(huì)不去。同樣的道理，企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)，費(fèi)用由單位來出，或許會(huì)產(chǎn)生“贈(zèng)票效應(yīng)”，不去珍惜，而自己花錢就不同了，因此，美國許多學(xué)校面對(duì)學(xué)生不愿學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，采取提高學(xué)費(fèi)的辦法刺激學(xué)生學(xué)習(xí)。
“關(guān)鍵還在于思想沒有轉(zhuǎn)變，錢不是自己掙的，花起來也就不心疼。”馬方認(rèn)為，總裁培訓(xùn)不知道自己需要什么，要學(xué)什么，有的甚至只是為混學(xué)位證，而不知道下一步激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正需要什么知識(shí)。
同學(xué)圈成就魯企財(cái)富圈 “老板和管理者到管理學(xué)院接受教育是一個(gè)方面，認(rèn)識(shí)人，擴(kuò)大自己的交際圈也是一個(gè)很重要的目的�！瘪R方告訴記者：“一個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)能力越強(qiáng)，它所涉足的圈子就越大，一個(gè)人擁有的各種圈子的交叉重疊越多，他的生活半徑就越大，社會(huì)能量也就越大，因?yàn)樗梢酝ㄟ^自己的圈子里的夠得上的資源再去尋找夠不上的資源�！瘪R方說，許多管理學(xué)院在招生時(shí)也在有意識(shí)的提高自己的門檻，例如泰山管理學(xué)院（官方網(wǎng)站www.tms.org.cn）要求，學(xué)員必須是中高層管理者及以上，有五以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
馬方認(rèn)為，再教育的同學(xué)圈還不同于其他同學(xué)圈，他們具有了財(cái)富的色彩，聚集在這里的人頭銜上總是冠以“總“和“長(zhǎng)“字，他們正是依托這層關(guān)系，在學(xué)界、商界、政界間搭建了一個(gè)交流的平臺(tái)，也是一種新的經(jīng)濟(jì)力量，今天是同學(xué)，明天就有可能是生意上的合作伙伴。
“或許有人會(huì)認(rèn)為再教育同學(xué)圈就是一個(gè)功利圈，其實(shí)不然�！瘪R方分析說，以MBA同學(xué)圈為例，它實(shí)際上是指一名MBA學(xué)員所能集納的所有社會(huì)資源的統(tǒng)稱，在這里我們所能看到的更多是“信任”、“尊重”和“團(tuán)結(jié)互助”的精神和由此產(chǎn)生的良性循環(huán)和巨大張力，這也可以被看作是一種商業(yè)、社會(huì)理想狀態(tài)的模型，而這種同學(xué)圈的未來將是魯企老板的財(cái)富圈（總裁培訓(xùn)）。
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